作用：1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯。而要做到5S管理
就得充分利用货架、工具柜、工具车、工作桌、周转箱、仓库
笼、线棒等工位器具。有了合适的货架、工具柜、零件整理箱
等，各种工具、零件才能放在合适的位置，摆放整齐，使用方便，
提高工作效率，也就达到了整理、整顿、清洁。而这些都需要所在
岗位上的工作人员来实现，这又体现了素养。当然还有很多的车间
管理工具来达到5S管理的目的。
5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（
SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均
以"S"开头，简称5S. 5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造
一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提
升人的品质。
