晋升、降职与辞退注意要点晋升、降职与辞退是企业处理在职
人员的三种不同手段，也是经常遇到的普遍问题，处理得好会对企
业的发展起促进作用，处理不好会滋生矛盾，影响生产。要做到公
平、公正对待晋升、降职或辞退要有统一的标准和尺度，不可因人
而宽松不更不得带有亲属与感情色彩。要符合国家法律法规对于辞
退的问题，要根据《劳动法》有关规定处理关于提前结束劳动合同
的问题、补偿问题等。注意策略与方式方法方式方法不当，好事也
会变坏事，更容易造成矛盾，引发事外事件，所以要正确处理晋
升、降职，特别是辞退问题。要搞好人员的交接除极特殊的情况
下，都要先落实接替人员，并且认真搞好交接工作。一般不宜在某
项工作尚在进行的中途进行人员变动。把握人员变更的时间处理三
类问题应有法可依企业应该对于符合什么条件可以晋升，违犯什么
条款应该降职或辞退有明确的规定，不可随心所欲，要法治不要人
治，不能某个人说了算。要按公司的程序办事对于申请、复核、审
批，必须依照公司规定，不得越级、越权或违背工作程序。
