保证生产的连续性：不能为育目追求仓储成本最小化而忽视库
存，必须以保证生产的连续性为前提。在现代社会中，企业的生
产、进出货都是在很短的时间内完成.需要随时提供原材料保证生
产的节奏.同时.由于生产与需求、供应与消费在时间、空间和数量
上的不一致.经常出现供大于求而造成积压的现象。另一方面，库
存不足发生缺货，妨碍正常生产和销售.也会带来经济损失.因此，
客观上需要厂商设置建立合理化的库存.使其在数量上既是足够
的，又是最低的。在完成实现生产连续的同时，使用仓储货架，维
持一定量的库存，一方面确保不会因缺货而带来不必要的损失;另
一方面也不会因库存过多而带来资金短缺。处理好仓储成本与服务
质量的关系：仓储管理的目的是降低仓储成本.增加收益.提高竟争
力.而仓储服务是实现收益的一种有效手段，做仓储类工作就要用
仓储货架，为仓储减少空间。但仓储服务随着服务水平的提高，其
发生的费用也会相应增加，降低服务成本就会影响到服务水平。因
此，不能为片面追求降低仓储成本而忽视对储存货物的保管要求和
保管质量，应做到降低仓储成本与提高仓储质量相结合。
