聊城货架建议物流行业拟订物流合理化评价指数、仓储合理化评价指数，对物流合理化、仓储合理化的水平，规定评价标准。评价指数要对上述要点进行优化；对各要点的指标进行细化；对不同地区、不同行业进行细分；对物流、仓储的规划设计、项目建设、运营效果的合理化水平能够进行评估。目前，通过物流系统规划、设计、建设、供货的招标评价．已经有了不少对系统、子系统分析、工作桌单个项目的基于权重的评价评分办法，对它们予以系统分析、集成、优化、提炼。可望产生切合中国实际的物流合理化自动仓储系统的合理化。聊城货架仓储与生产、分拣、配送关系密切。生产线插入多种形式的缓冲、存储、掺兑、配科仓储系统。平面和立体仓库中拣选、库拣合一，立体仓库的在线、在工作桌托盘拣选，储拣合一的堆垛机式、输送机式、重力式等自动缓存补货系统的实践等，拓宽了自动仓储系统定义的内涵。聊城货架仓储系统合理化是一个较为宽泛的课题．可以归纳为12个要点：理念Sense，规模Scale，模式Pattern。模数Modulus，布局Layout．自动Automatic。信息Information。投资Money Invested。安全Safe，效益Effect＆Profit。环保Environmental Protection。服务Serviceo即。仓储系统合理化既要面面俱到，更要突出重点．按照不同地区、不同行业、不同企业、不同时间、不同大小、不同层次、不同功能、不同条件、不同资金来源等。把握侧重的要点。工作桌自有资金充裕的大型企业，需要按照上述1 2个要点全面审视仓储系统的合理化；对边远地区、贫穷地区、小型乡镇、中小企业等，既要全面审视，更应侧重于投资、效益等要点。即使同类中心城市优势行业的大型企业的仓储系统合理化，侧重点也各不相同。总之，实现仓储系统合理化。必须实事求是、区别对待、科学论证、精心规划、精细设计；用合理化的仓储系统精细设计。来实现精细物流、精细供应链、精益生产、最佳效益等目标。聊城货架生产厂家青岛互兴物流设备网站：http://www.sdhuxing.com/
