工位器具以后的技术趋势也是发展方向，应该是研发越来越系统化、标准化。这是有原因的。当时工位器具的概念刚从国外引进不久，国内并没有几家生产商。最近几年里，钳工工作台市场需求猛增，业务提升，竞争者也增加了很多。竞争虽然激烈，但市场并不完善，工位器具行业一直缺乏统一的标准规格。每个厂家都有自己的一套产品。再加上这两年行业内热衷于竞标，竞标的产品通常需要为客户量身定做，钳工台这类产品必须重新研发，单独生产，其标准规格又自成一体。标准规格的不统一使得产品的通用性比较差，难以适应广大的市场，这就导致产品的批量规模上不去，成本降不下来，企业的路越走越窄。因此，青岛互兴物流设备有限公司推广标准化的产品，减少非标产品。 但是，每个工厂的生产流程和需求都不一样，单靠同一种产品无法满足其需求。比如工具柜，钳工桌客户需要重型的，而我们如果只有轻型的和中型的，就无法满足客户的要求。在避免生产非标准产品的条件下，我们可以主动地开发系统化的产品，设计多种模块进行组合，产生统一标准下的多个规格、形态的产品，以此满足客户需求。比如工作桌系列，我们就有很多不同的桌上配件，有的可以提供照明，有的可以放置工具等等。 现在的工厂都在提倡5S管理，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目。没有实施5S的工厂，表现出生产现场环境脏乱，地板上到处有垃圾、油渍或切屑等，零件与箱子乱摆放，起重机或叉车在狭窄的空间里游走，要使用的工夹具、计测器也不知道在哪里等等现象。5S管理中，要求区分要与不要的东西，钳工工作桌作业现场除了要用的东西以外，一切都不放置，目的是将“空间”腾出来活用；要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，目的是为了不浪费“时间”找东西。工位器具正好适应了这种要求，改善了众多工厂的厂容厂貌。
