企业认为自己提供了更多劳动岗位，解决就业问题，同时它又急需提高劳动生产
率，增强竞争力。这两个矛盾的结果就是，我们不得不以压底劳动者工资来减少成本。
我们民族企业正在面临全球化的挑战，不改变作坊式的生产方式，想降低成本也是暂时
的，因为提高效率才是创造利润的根本。装备，国之器，希望更多的企业可以转变观
念，通过使用先进物流器具来促进生产方式的改善。对于欧式网箱的来源，他们没有自
己生产的，日产，丰田，多数是通过住友，丰田通商等商社采购的，他们很少和供应商
直接采购。而欧美企业，如福特，雷诺，科莱斯勒都是直接采购的。无论采购方式如
何，他们对欧式网箱的使用都有年限限制，设计为两年使用期限的到期后即使没有任何
问题，也会废弃重新采购，避免发现不了的问题影响整个物流链，所以我们会得到持续
的定单。相比我们自己的企业，首先铁制箱不常用，一是觉得纸箱木箱便宜，二是我们
的制造企业，物流水平还正在发展，还没有形成对高效的单元化储运的强烈需求。其
次，与我们的生产方式有关，好多企业喜欢大而全，即使有铁制箱的需求，也不会外包-
--觉得肥水不流外人田，要留在自己口袋，所以组织厂子的闲散劳动力办个小厂自己
焊，箱子过了使用期也是修修补补接着用。其实以这种方式，恰恰是资源的浪费，因为
企业自身对铁托盘箱使用方式决定了这种需求是有限的，这样的话，新办的铁制箱厂经
常会停产待需。资产和人员的闲置是显而易见的，同时修补的物流器具是不稳定的，一
旦出问题影响生产，损失要大的多。
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