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货架管理能力的提高

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   企业应把握市场机遇,围绕行情积极调整经营策略。国外货架企业发展的成功范例

证明,货架企业的成功往往是由于它从用户需求出发,提供个性化的货架服务, 并最终

成为用户不可或缺的战略伙伴,共赢共利。现代货架企业要有能力为用户提供多层次、

全方位的货架服务,使用户切实从使用专业货架的过程中获得比它们自 已经营仓储更

多、更好、更方便、更经济合算的效果,这样,用户必然会同货架企业建立长期的战略

伙伴关系,构成完整的货架供应链,实现共赢共利。此外,组建 货架集团,形成结构合

理的货架业格局,对货架行业的发展也具有积极意义。从发达国家的发展情况看,货架

业通过竞争,兼并和强强联合,一方面形成少数大型, 特大型集团企业,以集中力量,

采用现代化科学技术和现代化管理手段,提供高质量服务,满足社会需求,抵御风险,

领导行业发展趋势。另一方面,筛选出大批运 作灵活的小型企业,拾遗补阙,满足社会

各层次的需求。这种调整,最终使发达国家的货架业形成了少数大型,超大型运输企业

与大量小型私人运输企业并存的稳定结构。要想提高货架管理能力和应变能力。这里的

信息技术主要包括计算机技术、数据处理技术、通讯技术等。信息技术提供了对货架中

大量的、多变的数据进行快速、准确、 及时的采集、分析和处理的功能,它大大提高了

信息反应速度,增强了供应链的透明度和控制能力,提高了整个货架系统的效益和客户

服务的水平。具体的技术主要 有:EDI电子数据交换技术,电子订货管理系统,自动库

存控制系统,运输车辆及运行高度管理系统。

 
     
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采购:货架管理能力的提高

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